Oranization
公司組織
各主要部門
總經理室
◎ 總經理應執行董事會所議決事項。
◎ 督導並控制公司整理計劃及預算。
◎ 綜理公司營運目標及對策之執行。
◎ 向董事會及股東大會提報有關經營狀況及發展計劃。
◎ 重要投資計劃之擬定及決策之執行與監督。
稽核室
◎ 協助管理部建立內部控制及內部稽核等書面作業制度。
◎ 協助公司內部推動各項內部控制制度落實執行。
◎ 實際執行稽核作業並提出稽核報告,將執行結果提報董事會。
財務處
◎ 財務調度。
◎ 財務報表編制。
◎ 股務處理。
◎ 轉投資事業管理相關事務處理。
◎ 預決算審核彙編。
◎ 生產成本之計算分析與稅務處理。
營運處
◎ 公司標準化、品質系統/活動之維護及推動。
◎ 文件及記錄管制作業。
◎ 禁限用物質調查及管理。
◎ 外包廠商之評鑑、品質督導、異常處理。
◎ 原料、半成品、成品之抽檢。
◎ 儀器校正管理。
◎ 產品可靠度分析、品質異常失效分析。
◎ 依產銷、交期等提出物料需求展開。
◎ 生產進度及出貨進度之安排及掌控。
◎ 產品、物料進出&運送控管事宜。
◎ 產品、物料之庫存管理與記錄。
◎ 開發/維護產品相關之測試程式、增加程式功能,使其能提供量產/工程數據。
◎ 提昇測試程式之偵錯能力,以增進出貨品質。
◎ 提昇程式效率,節省測試時間。
◎ 外包廠管理。
行政管理處
◎ 供應商之基本資料建立、管理及評鑑作業。
◎ 採購物料之詢價、比價、議價、訂購作業。
◎ 採購物料交期管理與控制。
◎ 掌理組織編制、遴用敘薪、考核、獎懲、保險、福利、差勤、訓練、退休等人事業務。
◎ 掌理庶務採買、收發文管理、庶務性修繕等行政總務業務。
◎ 各項內部管理辦法制定及後續執行追蹤。
◎ 規劃、建置、發展及管理公司之各式資訊作業系統與設備。
行銷業務處
◎ 國內、外客戶/經銷業務推廣服務工作事項之執行。
◎ 責與其他部門之協調作業,以利業務進度之推展。
◎ 業務推廣活動,參與國內外知名電子展提昇公司品牌行銷。
◎ 與產業協力廠商搭配產品設計和推廣。
◎ 提供國內、外客戶產品應用和技術支援。
◎ 反饋客戶需求給研發單位,提升產品性能及新功能。
◎ 解決客服、客訴問題,加速品質服務。
◎ 開發新市場,客戶新應用需求,增加產品涵蓋面。
研發處
◎ 各項新產品設計及研發規劃。
◎ 與業務單位共同協商新產品開發規劃作業。
◎ 新產品驗證及量產過程中的問題給予協助或解決。
◎ 協助客訴品之分析。
◎ 產品之電路佈局與驗證。
◎ 佈局工作站之維護。
◎ 協助研究產品降低成本及協助新元件開發。
◎ 參與各產品項目開發,撰寫並維護IC規格書。
◎ 驗證IC相關規格,並撰寫驗證報告。
◎ 提供產品DemoBoard供業務部門推廣及客戶驗證。
◎ OLT驗證之環境架設及實驗執行,並撰寫相關報告。
◎ 支援客訴問題分析與解決。
◎ 協助工程樣品製作。
◎ 提供業務需求的Module。
◎ 量產產品生產狀況之掌握與維護。
◎ 提昇工程能力,解決產品相關之技術問題。
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